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要打造爆款活动,先做好活动自传播
推荐(0)麦当劳更名为金拱门,被网友吐槽了一番。《测试你的左右脑分别有几岁》活动,在社交媒体上刷屏。现在几乎只要一有点什么事情,就会在互联网上快速传播开来。对于想要打造爆款活动的运营人员来说,传播是一个很重要的因素,那么什么样的活动才能促使用户自传播呢。一.牢牢抓住用户眼球在做活动策划的时候,要洞悉用户的喜好,找到用户关注的点,以此来吸引用户。1.找准用户感兴趣的点2017年丧文化盛行,年轻一代多以“丧”自居。不少品牌也策划了契合用户的“丧心理”的活动。Someet就与多个品牌联合策划了一场名为“无意义大赛”的活动。「单手穿解内衣大赛」、「滚床单大赛」、「纸飞机大赛」.....「马桶发呆大赛」
iPhone X的UI设计技巧
推荐(0)以下内容由Mockplus团队翻译整理,仅供学习交流,Mockplus是更快更简单的原型设计工具。果粉们翘首以待的iPhoneX终于开始预售了!同样满怀期待的还有设计师和开发人员,他们将在iPhoneX上看到他们的App了。苹果官方表示:iPhoneX是智能手机的未来,而这个未来的风向标可能将会给UI设计师和开发人员带来一些小麻烦。作为一名UI设计师,我总结了一些在设计iPhoneXApp时有效的技巧供大家参考:1. 使用正确的iPhoneX画板尺寸与之前的iPhone不同,iPhoneX屏幕比前一代高145点(约为前一代的20%),并有圆角。如下图所示:2.避免在屏幕底部设置手势
一文看懂程序员创业时容易遇到的那些陷阱
‍‍我本身是Java工程师出身,写代码至今已超过15年,创业也超过10年,曾经外包过很多项目给别人,也接过很多外包的项目,现在不接了,只经营电子报发送平台,在二年内累积超过5000家企业用户使用。身处在创业圈,只要有创业朋友主动问过我的,我都会和他说如果你能不接就不要接(当然我也知道,如果不是为了活下去,谁愿意接?),因为这其中有太多陷阱,我分享如下给大家作个参考:‍‍因为你写代码很快‍‍通常会出来接私活的工程师大多是有些年资,也会有自己擅常的工具及library,所以往往可以很快完成主管交代的工作,会认为客户的需求只要能在很短的时间内完成,这个项目就赚钱了。‍‍【BUT】项目完成的快慢取决于
大型企业的项目经理还有多少上升空间
本文摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业都说项目经理压力大、上升困难,很多高级项目经理在后期都感觉“动力不足”,明明已经很拼命地工作了,为什么越到后面越难取得突破性的成就?眼看着年纪变大,职位却止步不前。在和一些资深的项目总监交流后,我找到了项目经理遭遇这些阻碍的原因:1项目是什么要解决的问题是什么?这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下,千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工
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